公司召开塔筒责任成本分析会暨风电经营开发研讨会
  作者:吕来光  时间:2021-04-26  点击量:   
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研讨会上,三家单位负责人汇报了塔筒生产责任成本情况,公司经济核算部通报了三家单位责任成本考核情况;接着,与会人员先后就责任成本管理和风电经营开发展开研讨。在责任成本管理方面,一致认为地材价格、人工费、运输费上涨,是影响项目责任成本的主要因素,大家有的放矢,精准施策,提出了可行的方法。在风电经营开发面,认为风电板块是目前公司主攻方向,主要发力点,要深耕细作,做大做强做优风电市场。随后,公司总经理文永兵做了重要讲话,文总强调:一要统一思想,坚定不移做大做强做优风电市场;二要统一认识,辩证看待当前风电效益问题;三要开源节流,提质增效;公司党委书记、执行董事吴明华就欢迎发展做出了重要指示,吴书记指出:一是要正视亏损、承认亏损,但是不能夸大亏损,做到“三个不能”,即经营开发不能停留在过去的规模体量上,成本控制不能停留在过去的管理水平上,质量控制不能停留在返工投诉上;二是坚定信心,破釜沉舟,坚定做大做强做优风电市场决心不动摇;三是要有耐心、有耐力、有定力、有毅力、有张力;四是战略上,要精兵强将;五是战术上,要出奇招,出实招,根本上要有方法。

此次研讨会,深刻分析了当前公司责任成本管理和欢迎经营开发存在的问题与不足,采取了针对性措施,指明了经营开发方向和着力点,统一思想,凝聚共识,为欢迎转型升级,推进欢迎高质量发展提供了持久的硬核动力。

 

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